职场新手，如何快速适应职场，并取得快速进步？
导读：职场新手如何快速适应职场，并取得快速进步？我想作为职场新人。学习能力很重要。通过不断的学习，提升自己的技能，这才是最重要的事情。1做好自己的事情，不去讨好别人。如果被同事孤立，做自己不去讨好别人也是一种不错的选择。职场本来就是一个工作的场合

职场新手如何快速适应职场，并取得快速进步？

我想作为职场新人。学习能力很重要。通过不断的学习，提升自己的技能，这才是最重要的事情。

1做好自己的事情，不去讨好别人。如果被同事孤立，做自己不去讨好别人也是一种不错的选择。职场本来就是一个工作的场合，你付出劳动换取劳动报酬，和同事能合作就合作，合作不愉快就让领导去解决吧。只要你能做好自己的事情，别人怎样那是别人的事情。如果有人太过分领导会从管理的角度去找他问责的。

2我见过一些技术人员，性格可能比较内向，也喜欢一个人独来独往。公司有一些团队活动，他也不太参加。但是呢，没有办法，虽然同事都不太喜欢和他打交道，因为他的技术能力强，遇到难题时又不得不去请教他。只要你有足够的专业技能，有议价能力在，不愁他们不主动来找你。

3当然，如果你有足够的情商，能搞好和领导的关系，那当然是更好的。领导也是凡人，除了需要能力很强的人来帮他完成比较棘手的事情，也需要一些人对她毕恭毕敬，听她使唤。

北师大版四年级下册语文第三单元作文怎么写我在此整理了北师大版四年级下册语文第三单元作文，供大家参阅，希望大家在阅读过程中有所收获!

　北师大版四年级下册语文第三单元作文1

我们家的院子里种了一池塘的荷花，夏天的时候，一池塘的荷花都开了。几乎每天我都要到池塘边看一看。

美丽的荷花婀娜多姿，高雅脱俗，是我们国家的十大名花之一。它的颜色鲜艳美丽，红的似火，粉的胜霞，黄的像金，白的赛雪……从花瓣的多少又可以分出单瓣，复瓣，重瓣，重合，千瓣……美丽无比!

从6月下旬一直到8月下旬，是荷花的开放期在这个时间，荷花朵朵绽放，烈日的照射下，显得分外绚丽。我喜欢粉色的荷花，站在远处向那儿看，一朵朵荷花粉粉的，大大小小在一起开放，下面是一排排整整齐齐的荷叶，翠绿翠绿的，映衬着娇嫩的荷花。

我忍有住脚步走近一看，啊!太漂亮了!一朵朵荷花上的花瓣像一个个小娃娃似的围在一起，花瓣尖上的颜色比较浅，粉粉的，还稍稍带了点雪白的颜色;下在开的花瓣根部是淡**的，开败了的花瓣根部则是绿色的。荷花的花蕊是金**，好像一个金黄的小脸在迎着我笑呢!花下的叶子又大又圆，碧绿碧绿的，绿极了!叶脉比叶子要稍绿一些，叶子根部的叶脉是一根一根的，到了叶子尖上，一根叶脉便分成了两根荷尔蒙花的茎部比较粗，比叶子的颜色要深得多，有的笔直笔直的生长在水里;有的则像弯着腰，耷拉在水中。有绿叶的衬托下，荷花显得更艳了;在荷花的映照下，绿叶显得更绿了。

我爱荷花，更爱它的美丽，更爱的是它那有怕烈日的精神!

　北师大版四年级下册语文第三单元作文2

有的人想把鲜花送给白衣天使，有的人想把鲜花送给为我们提供粮食的农民伯伯，还有的人想把鲜花送给天天为我们美化环境的清洁工阿姨……而我最想把鲜花送给日日夜夜为我们操劳的人——妈妈。

有一天夜晚，我还在睡梦中，一声“阿嚏”惊醒了我。我从床上爬起来走到了客厅，看见妈妈正坐在沙发上为我织毛衣。妈妈抬起头，我看到她的眼睛里布满血丝。我想，在这寒风刺骨的冬天，妈妈从来没有为自己着想过，却每次都为 *** 心为我劳累。我感动极了，“金豆豆”在眼眶中打转，看着妈妈穿着单薄的衣裳，一边打喷嚏一边又在飞针走线。我真有点忍不住，所以轻轻地走过去对妈妈说：“妈妈，别织了，快去睡觉吧。”妈妈说：“这么早，你起来干嘛快去睡觉。”我为了不让“金豆豆”掉下来，只好去睡觉。刚要睡，抬眼看到日历上是“3月7日”，明天不就是妇女节吗我问什么不给妈妈送一件礼物呢我想：“世上更好看的就是花了，妈妈也是世上最美丽的人，何不送一束康乃馨给妈妈呢。”当然还需要一张卡片，上面写上：“妈妈您辛苦了，我爱您!”为了等待节日的到来，我兴奋地一夜都没有睡好。

到了清晨我先做好了卡片，又去买了一束康乃馨，把卡片挂到那束康乃馨上，然后就慢慢地走进餐厅，把鲜花放到妈妈的面前，妈妈看了那张卡片和康乃馨之后激动地把我搂入怀中，对我说：“我的女儿长大了。”我听了异常兴奋。

我希望所有的孩子都能把关心和爱送给为我们操劳的妈妈。

　北师大版四年级下册语文第三单元作文3

九月十日，像张开翅膀的小天使，像温暖的春风，像怒放的鲜花，翩翩来到我们的身边。今年该送什么礼物给老师呢我眼睛骨碌一转，突然眼前一亮，顿时有了主意。

我背上书包，高兴地上学去，一路上，小鸟叽叽喳喳地欢快地唱着歌曲，秋风为我送来欢快。我像头梅花鹿一样来到山坡上，小山坡上到处是野花，像眼睛，像星星，像害羞的笑脸的野花散落在大地上，一阵秋风吹来，令人心旷神怡，顿生爱慕之心，我蹲下身，伸出小手，尽情地摘那娇艳欲滴的花朵。不一会儿，我便采了一大束鲜花，花朵上还滚动着晶莹剔透的露珠。

我捧着鲜花，直奔向学校，来到老师办公室，发现来得太早，老师还没上班。我绕着办公室走了一圈，发现办公室窗户开着。哈哈!何不趁老师不在时，放到花瓶里呢于是我分开绿化带，来到办公室窗户边，探进身，小心地把鲜花插入靠办公室窗户的玻璃瓶中。我走出办公室，竟然没有人发现我，我不禁长吁了一口气。

望着美丽的鲜花，我不禁联想翩翩：是呀!老师是辛勤的园丁，老师是人类灵魂的工程师，老师是无私奉献的春蚕，我要用美妙的歌声赞美您，我要优异成绩回报您，我要用鲜花表达我的小小心意。

现实中是存在的。

它是一个连接现实与游戏的纽带。走出办公室，是光遇广袤的游戏世界，进入办公室后，就如同走进了现实世界。

因为，这个办公室真实存在的，它的场景，是根据TGC办公室建模的。里面的一些彩蛋，在现实中有所对应。

比如一张办公桌上，会出现一个一直闪烁的手机。这是因为，TGC有一个叫YUI的员工，他总是加班，每次加班，他的妻子都在等他回家。闪烁的手机，是她在牵挂。这个出现在周三。

每个公司都需要准备办公室，用于会见客户，会议交流，及业务办理等等，所以办公室是个非常重要的地方，装修办公室的效果最能体现公司的办事能力，及品格，所以对于很多公司来说，办公室的装修设计是非常谨慎的，接下来小编就为大家介绍一下办公室装修效果图赏析和办公室扩充空间环境的相关问题吧。

办公室装修效果图赏析

1、重视商标的设计展台基本造型是整个展台的骨架所在，是一个展台设计大效果形成的关键，对远视效果的影响尤为重要。据调查，参观者对参展商的之一印象总是从较远位置的展台设计外观得来的，这一印象可能会持续很久，并直接影响参观者对参展商的态度、行为，最终影响参展效果。至少可以把其中的部分元素拿出来进行处理，达到或基本达到通过企业标志来宣传企业的目的。特别是一些建筑类、机械类企业的标志大多采用或粗或细的“线”来作为基本的构成元素，而线之类的元素在概括、立体化处理中相对是较为合适的，也是较易把握的。

办公室装修效果图赏析

2、熟练运用色彩的组合色彩在所有艺术表现形态中，是最易感染人的心理，使之产生“好、恶”的判断。展台的设计对象是观众，设计师应该从各个方面想方设法让观众产生“好”的感觉，色彩也不例外。色彩设计是展台设计中关键的一环，是成败的重要因素。如何体现展品，如何吸引观众，如何投其所好，以求得观众感情上的共鸣，都是值得设计师进行仔细推敲、把握的。相反，如果色彩与展品之间严重脱节，两者不配套，需要观众去生硬的记忆那是不现实的。此外，展台色彩设计还有一个简洁性原则，色彩变化过多则容易引起视觉疲劳反而达不到突出醒目的效果。

办公室装修效果图赏析

标志的色彩设计具有极强的精确性和简洁性。从精确性方面讲，标志对于色彩的选用是一切艺术形态当中最苛刻、最严谨的，必须符合企业产品的性质，什么样的产品就有什么样的特性，就必须用什么样的色彩去体现它;从简洁性方面讲，标志对于色彩选用的另一个原则便是简洁，一般不超过三种色彩。

办公室装修效果图赏析

办公室装修采用开敞式办公一定是有其固有的优点，是适合现代办公需求的。现代每个公司无论涉及什么领域，对于创新思维要求极高，创新时这个时代不断发展所必备的元素，所以每个公司都要求内部员工，管理者有灵活，创新的思维，为公司的产品提供突破性的而思维。而正是这样的开敞式的办公，灵活，自主，为这样的需求提供了条件。

办公室扩充空间环境

一、开敞式办公利于交流。

开敞式办公空间促进了员工之间的合作交流。没有高高的墙壁，没有窗户，走几步就可以实现互相的沟通，而且每个员工都知道周围的同事是什么角色，可以通过需求像同事请教，学习，并实现团队间互相协作的好风气。

二、开敞式办公可以扩展思维。

开敞式办公虽然没有了固有，封闭空间可以思考问题，但是往往开敞式办公更加注重让员工抛去故步自封的状态，需要通过周围环境，空间，来给予更多的灵感。员工不需要在办公室内冥思苦想，走出办公室，办公室给予的优美的环境，以及也许一个员工的一句话，一个动作，都可能是灵感的来源。

三、开敞式办公室是外向型的，强调与空间环境的交流、渗透。它可提供更多的室内外景观和扩大视野。在使用时开敞空间灵活性较大，便于经常改变室内布置。在心理效果上开敞空间常表现为开朗、活跃。在对景观关系上和空间性格上，开敞空间是收纳性的和开放性的。

一个好的办公室设计应该具有很高的视觉冲击力。只有这样，客户才会对公司产生信赖感。上是小编为大家整理的办公室装修效果图赏析和办公室扩充空间环境的相关内容了，希望文章内容能够帮助到大家。

领导会对准时下班的员工有看法，下面我分点回答：

一、将准时下班视为工作习惯表现的好与坏

对于领导来说，可能会将准时下班视为员工具有良好的工作习惯的体现，表明员工能够高效利用工作时间，合理安排自己的工作和生活，培养自己的时间管理能力，同时在生活和工作之间保持平衡。

二、将准时下班视为不负责任行为

但是，有的领导可能会将准时下班视为员工不负责任的表现。看到员工下班的之一反应可能是他们没完成任务或者敷衍了事，因此会在评估员工绩效时有所降低。如果在公司有文化中对员工加班有明确要求，领导在此时会更倾向于将准时下班视为员工的不合适表现。

三、领导更看重工作质量

对于领导而言，准时下班和加班一样并非重点，重点在于工作成果和质量。如果员工每天都能准时下班，但每天的工作成果都看起来不尽如人意，领导可能会认为员工的工作能力不足。如果员工具备了良好的工作习惯并按时交付优质工作，领导也不会因为员工准时下班而轻看他们的表现。

因此，在向领导展示准时下班的良好表现时，我们应该在工作时间内充分地规划时间，合理摆布工作，尽量做到按时完成任务，并保持高效的工作状态。在此基础上，可以向领导展示与工作、员工价值相关的成果和能力，显示员工的能力以及增长潜力，从而在领导心中获得更高的评价和认可。

1、敲门的指法，用右手食指或者中指弯曲后敲门，不要用多个手指或者手背、手掌用力拍打。

2、敲门的节奏，敲三下，相当于“有人吗”、“我可以进来吗”的意思。咚咚咚之间的间隔为03～05秒，太快会让人感觉心烦，太慢会给人感觉散漫不自信。敲两下，表示自己与对方比较熟悉，相当于说“你好”、“我进来了”的意思。如果敲四下以上，则是很不礼貌的行为。

3、敲门的强度，力度大小应适中，要坚定并有一定力度。力度太大会让对方受到惊吓，给人以粗鲁没有教养的感觉;力度太小让人感觉你胆子太小，紧张过度。如果遇到门是虚掩着的，也应当先敲门，得到对方的允许才能进入。进入别人的办公室也应该先敲门，表示一种询问“我可以进来吗”，或者表示一种通知“我要进来了”。

4、走出办公室离开办公室当你与领导汇报完工作想要离开时，切记不要扭头就走，将背影留给领导，要先退后几步，待到门口处再转身并将门关上，以表尊重。

　　自从会计学科产生“同源分流”之后，管理会计得到迅速的发展。20世纪管理会计的发展历程大致可以分为四个阶段。

　　（一）追求效率的管理会计时代（20世纪初到50年代）

　　20世纪管理会计的发展源于1911年西方管理理论中古典学派的代表人物——泰罗（FWTaylor）发表了著名的《科学管理原理》（PrinciplesofScientific Management）。伴随着泰罗科学管理理论在实践中的广泛应用，“标准成本”（Standard cost）、“预算控制”（Budget control）和“差异分析”（Variance *** ysis）等这些与泰罗的科学管理直接相联系的技术 *** 开始被引进到管理会计中来（余绪缨，1983）。与此同时，会计学术界也开始涉及管理会计有关问题的研究。从1918年开始，哈里森（GCHarrison）一直致力于标准成本的研究，先后发表了《有助于生产的成本会计》（Cost Accountingto Aid Production）、《新工业时代的成本会计》（Cost Accounting in the New Industrial Day）和《成本会计的科学基础》（Scientic Basis for Cost Accounting）等著作。1919年创立的美国全国成本会计师协会（2）有力地推动了标准成本计算的开展。到20年代，标准成本已经十分普及并有了很大发展。1930年，哈里森还把他对标准成本计算的研究成果写成了《标准成本》一书（费文星，1990）。1920年美国芝加哥大学首先开设了“管理会计”讲座，主持人麦金西（JOMckinsey）被誉为美国管理会计的创始人。1921年6月美国国会颁布了《预算与会计法》，对当时的私营企业推行预算控制产生了极大的影响。为了全面介绍预算控制的理论，麦金西于1922年出版了美国之一部系统论述预算控制的著作《预算控制论》（Budgetary control）。同年，奎因坦斯（HWQuaintance）出版了《管理会计：财务管理入门》（ManagerialAccounting：an Introduction to Financial Management）一书，之一次提出了“管理会计”这个名称。1924年麦金西又公开刊印了世界上之一部以“管理会计”命名的著作《管理会计》（ManagerialAccounting）。同时，布利斯（Bliss）所写的一部管理会计方面的著作《通过会计进行经营管理》（ManagementThrough Accounts）也问世了（杨宗昌等，1992）。美国会计史学界认为，上述几部著作的出版，标志着管理会计初步具有统一的理论。

　　以标准成本、预算控制和差异分析为主要内容的管理会计，其基本点是在企业的战略、方向等重大问题已经确定的前提下，协助企业解决在执行过程中如何提高生产效率和生产经济效果问题。尽管如此，同企业管理的全局、企业与外部关系等有关问题还没有在管理会计体系中得到应有的反映。这个时期的管理会计追求的是“效率”（Efficiency），它强调的是把事情做好（DoingThingRight）。

　　（二）追求效益的管理会计时代（20世纪50年代至80年代）

　　从20世纪50年代开始，西方国家进入了所谓战后期。这时的西方国家经济发展出现了许多新的特点。面对突如其来的新形势，战前曾风靡一时的“科学管理学说”就显得非常被动，其重局部、轻整体的根本性缺陷暴露无遗，并不能与之相适应。正是由于泰罗的科学管理学说的根本缺陷，不能适应战后西方经济发展的新形势和要求，它为现代管理科学所取代，也就成为历史的必然。现代管理科学的形成和发展，对管理会计的发展，在理论上起着奠基和指导的作用，在 *** 上赋予现代化的管理 *** 和技术，使其面貌焕然一新。

　　在50年代，为了有效地实行内部控制，美国各大企业普遍建立了专门行使控制职能的总会计师（Controller）制。1955年美国会计学会拟定计划，对施行控制最常用的成本概念加以明确。在1958年的一份研究报告中，又以管理实践中的各种管理会计 *** 为素材，对其本质意义和使用 *** 作了说明。在该份报告中明确地指出了管理会计基本 *** 即标准成本计算、预算管理、盈亏临界点分析、差量分析法、变动预算、边际分析等，从而组建了管理会计 *** 体系的基础。60年代，电子计算机和信息科学的发展，产生了“业绩会计”和“决策会计”，从而使管理会计的理论 *** 体系进一步确定。1962年贝格尔（Becker）和格林（Green）发表的《预算编制和职工行为》（Budgetingand Employee Behavior）对管理会计的另一个重要内容——行为会计作了精辟的论述。进入70年代之后，又有柯普兰（Caplan）的《管理会计和行为科学》（ManagementAccountingand BehavioralScience）、霍普伍德（Hopwood）的《会计系统和管理行为》（An Accounting System andManagerialBehaviour）等优秀著作问世。上述这些著作对管理会计理论 *** 体系的形成与完善具有一定的意义。到70年代末，美国学术界对于管理会计理论体系的研究可谓达到了高峰，仅以成本（管理）会计命名（3）的专著和教科书就有近百种之多，可谓群芳竞香，百花争艳。其中，最有代表性的当属穆尔（Moore）和杰德凯（Jaedicke）合著的《管理会计》（Managerial Accounting）、纳尔逊（Nelson）和米勒（Miller）合著的《现代管理会计》（ModernManagerial Accounting）和霍恩格伦（Horngren）的《管理会计导论》（Introduction to ManagementAccounting）等。这些著作在美国相当流行，被公认为美国各大学会计专业的权威教材（杨宗昌等，1992）。这个时期的管理会计追求的是“效益”（Effective），它强调的是首先把事情做对（Doing Right Thing），然后再把事情做好（DoingThing Right）。至此，管理会计形成了以“决策与计划会计”和“执行会计”为主体的管理会计结构体系。

　　（三）管理会计反思时代（20世纪80年代）

　　进入80年代，由于“信息经济学”（InformationEconomics）和“ *** 理论”（AgencyTheory）的引进，管理会计又有新的发展。但是，面对世界范围内高新技术蓬勃发展并广泛应用于经济领域，管理会计又显得有些过时落伍。“管理会计过时了”，“管理会计的理论与实践脱节”等呼声很高。

　　在西方管理会计的发展历程中，管理会计的研究存在两大流派：传统学派和创新学派（李天民，1988）。传统学派主张从早期的标准成本、预算控制和差异分析的立场出发，一切以成本为中心，重视历史经验的积累，在总结历史经验的基础上加以发展，并就如何提高企业经营管理水平和提高经济效益提出一些新课题。传统学派的代表人物主要是美国斯坦福大学的查尔斯。T霍恩格伦（CharlesTHorngren）教授、哈佛大学的罗伯特。N安东尼（RobertNAnthony）教授、德克萨斯大学的威尔思（Wells）教授、英国曼彻斯特大学的罗伯特。W斯卡彭斯（RobertWScapens）教授等。查尔斯。T霍恩格伦教授的《管理会计导论》（Introductionto Management Accounting）可以算是传统学派的代表作。创新学派主张尽可能采用诸如数学和行为科学等相关学科的理论与 *** 研究管理会计问题。他们强调全面创新，偏好数学模型，依靠计算机技术解决预测、分析和决策所面临的复杂问题。创新学派的代表人物主要是美国哈佛大学商学院的罗伯特。S卡普兰（RobertSKaplan）、大平路德大学的托马斯。H约翰逊（ThomasHJohnson）等。卡普兰的《高级管理会计》（之一、二版）是创新学派的代表作（4）。在70年代至80年代初期，传统学派指责创新学派理论脱离实践，复杂的数学模型远离现实世界。而创新学派则指责传统学派视野狭隘、观念陈旧、 *** 落后，难以适应新经济环境的要求。但“管理会计理论与实践脱节”是西方管理会计理论研究共同关注的问题。

　　这场纷争促使西方管理会计理论研究进入一个反思期。正是这场纷争改变了卡普兰的观念。进入80年代之后，一贯极力倡导管理会计研究必须大量引进数学分析 *** ，使之朝着紧密化方向发展著称的创新学派代表人物卡普兰却认为管理会计研究 *** 必须改弦易辙，主张会计学者必须走出办公室，到实践中去，以寻求新的理论与 *** （Kaplan，1983）。这标志着管理会计进入了一个新的发展阶段——反思期（毛付根，1995）。

　　早在1984年，卡普兰就指出：对于那些尚未从事会计实务的人而言，有关管理会计实务 *** 的知识纯粹来源于教科书，而管理会计教科书中的 *** 与实例有相当一部分内容缺乏系统的观察与实验。特别是一些研究人员依然在追求构建高度复杂但却日益偏离实际的数学分析模型。实际上，这些缺乏实践基础而又故弄玄虚的数学模型通常使实务工作者感到扑朔迷离，难以在实践中应用（Kaplan，1984）。为此，卡普兰认为，没有经过实践检验的会计理论是空洞的理论，没有理论指导的会计实践则通常带有盲目性。在会计科学的发展史上，理论与实践常常不同步，经验研究（Empirical Research） *** 却为解决这个问题提供了一个有效的途径（Kaplan，1986）。

　　1987年，卡普兰与约翰逊合作出版了轰动西方会计学界的专著《相关性消失：管理会计的兴衰》。他们认为近年来的管理会计实践一直没有多大变化。目前的管理会计体系是几十年前研究成果的产物，难以适应新的经济环境。这种早已过时的管理会计体系目前存在很大的危机，管理会计信息失去了决策的相关性。他们认为，现行的管理会计体系必须进行根本性的变革，才能适应当今科学技术与管理科学发展的新经济环境（Johnson and Kaplan，1987）。针对上述观点，西方管理会计学家作出了积极反映。更具有代表性的当属英国伦敦经济学院布拉米奇（Bromwich）和比姆尼（Bhimiani）合作的调研报告《管理会计：发展而不是革命》。该报告回顾了英国对管理会计实践所开展的各项研究，认为尽管近年来英国管理会计在知识体系和技术 *** 上并没有多大的变化，但是，管理会计实践的性质却发生了重要变化。他们并不认为管理会计目前存在着十分严重的危机，即便存在的话，也不像约翰逊和卡普兰说得那么严重。由此，他们也不认为管理会计体系需要革命性的彻底变革，而是应该在现有基础上，通过对管理会计实践经验的研究，特别是通过案例研究逐步摸索出一套能够与实践相结合的理论与 *** 体系。他们强调这个体系的建立应该是对现有管理会计体系的不断发展与完善，而不是对其作出彻底的否定和根本性的变革（Bromwichand Bhimiani，1989）。英国曼彻斯特大学斯卡彭斯（Scapens）则认为探讨管理会计理论与实践之间的差距应该从管理会计的理论本身去找原因，不能仅从客观方面找理由或责备实际工作者。从管理会计理论方面而言，存在两个比较严重的问题：（1）管理会计的知识体系不能满足决策者的需要；（2）管理会计理论所依据的某些假设与现实不符。为了解决这两个问题，管理会计研究人员需要重新研究管理会计的理论基础，并深入了解实际情况。这是探讨管理会计理论与实践相脱节的原因并寻求缩短两者差距的正确办法（Scapens，1991）。

　　为此，卡普兰等人致力于管理会计信息相关性的研究，迎来了一个以“作业”（Activity）为核心的“作业管理会计”（Activity-basedManagement Accounting）时代。从1988年到1990年，罗宾。库珀（Robin Cooper）和卡普兰连续在《成本管理杂志》（Journal ofCostManagement）推出多篇论述作业成本计算（Activity-basedCosting，ABC）的文章，从而在西方掀起了一场“作业成本计算”研究浪潮。“作业成本计算”和“作业管理”（Activity-basedManagement，ABM）成为西方管理会计教材的“新宠”。与波特提出的“价值链”（Value Chain）观念相呼应，管理会计借助于“作业管理”，又致力于如何为企业“价值链”优化服务。管理会计在20世纪80年代取得许多引人注目的新进展都是围绕着管理会计如何为企业“价值链”优化和价值增值提供相关信息而展开。

　　纵观20世纪90年代以前管理会计发展历程，现代管理会计沿着“效率→效益→价值链优化”的轨迹发展。这个发展轨迹基本上围绕“价值增值”（Value-added）这个主题而展开

　　（四）管理会计主题转变的过渡时期（20世纪90年代）

　　进入90年代，变化是当今世界经济环境的主要特征。基于环境的变化，管理会计信息搜集的任务从管理会计人员转移到这些信息的使用者，保证了企业能以一种及时的方式搜集相关信息，并据此作出反应。管理会计突破了管理会计师提供信息，管理人员使用信息的旧框框，而由每一个员工直接提供与使用各种信息。由此，管理会计信息提供者与使用者的界限将逐渐模糊（Anthony Atkinson，etc，1997）当然，管理会计也有助于促进企业适应环境的变化。例如，企业所面临的内外部环境变化导致“作业成本计算”与“作业管理”的产生，而“作业成本计算”与“作业管理”的应用又有助于“企业再造工程”（Corporation Reengineering）的实施，从而推动了企业组织的变革，提高了企业的竞争能力（胡玉明，1998）。这时，管理会计的主题已经从单纯的价值增值转向企业组织对外部环境变化的适应性上来。因此，20世纪90年代可视为管理会计主题转变的过渡时期。

　　科学的发展总是渐变式的发展。“科学发展的特点之一是继承性”（葛家澍，1981）。美国密执根州立大学（MichiganState University）希尔兹认为管理会计研究正经历一场复兴，有关管理会计研究方面的著作和研讨会在不断增加，在由企业发起的研究活动中，学术研究人员起着越来越关键的作用（Micheal DShields，1997）。希尔兹在美国会计学会（AmericanAccountingAssociation，AAA）主办的《管理会计研究杂志》（Journal ofManagementAccounting Research）1997年第9卷上发表了题为《90年代北美管理会计研究》（Researchin ManagementAccountingby North Americans in the 1990s）的论文，对1990~1996年刊登于《会计、组织和社会》（Accounting，Organizations and Society）、会计评论（The Accounting Review）、《当代会计研究》（ContemporaryAccountingResearch）、《会计与经济学杂志》（Joumal of Accounting and Economics）、《会计研究杂志》（Journal of Accounting Research）和《管理会计研究杂志》等六种主流杂志上有关成本管理会计研究的152篇论文进行归类分析。从这些论文可以看出，管理会计研究的主题（Topics）、研究所涉及的理论基础（Theories）、研究 *** （Research methods）和背景（Settings）都呈现出多元化的格局。与此同时，滑铁卢大学（UniversityofWaterloo）的阿特金森（AnthonyAAtkinson）等学者发表了题为《管理会计研究的新趋向》（NewDirectionsin ManagementAccountingResearch）的论文。根据阿特金森等学者的研究，20世纪90年代西方管理会计理论研究的发展趋势体现在以下三个研究领域：管理会计在组织变化中的地位与作用、管理会计与组织结构之间的共生互动性、管理会计在决策支持系统中的作用（Atkinson，etc，1997）。

　　平衡计分卡（Balanced Scorecard）是90年代管理会计理论与实践最为重要的发展之一，引起管理会计理论研究人员和实务工作者的高度重视。平衡计分卡是一种以“因果关系”为纽带，战略、过程、行为与结果一体化，财务指标与非财务指标相融合的绩效评价系统。通过财务维度（Financial perspective）、顾客维度（Customerperspective）、内部业务流程维度（Internal Business Processes perspective）和学习与成长维度（Leaning and Growth）全面评价企业的经营绩效。而所有维度的评价都旨在实现企业的一体化战略。这是一种体现战略导向的超越财务的绩效评价系统（Kaplan and Norton，1996；2001）。