创业者融资时,需要先考虑这几个问题

游戏攻略053

创业者融资时,需要先考虑这几个问题,第1张

创业者融资时,需要先考虑这几个问题
导读:1、什么时候需要融资并非所有项目都需要融资,也并非所有时候都需要融资。创业者需要考量融资的节点和周期,项目初期制定融资计划表,按照项目进度进行资金使用计划,从而测算融资节点和周期指标。例如:idea的孵化期,往往需要的资金较少,融资偏向于抵

1、什么时候需要融资

并非所有项目都需要融资,也并非所有时候都需要融资。创业者需要考量融资的节点和周期,项目初期制定融资计划表,按照项目进度进行资金使用计划,从而测算融资节点和周期指标。

例如:idea的孵化期,往往需要的资金较少,融资偏向于抵押贷款,难度较小,然而这一时期选择风投,单独就较为困难。

如果Idea的验证期1个月,资金主要是市场调研和种子客户试探,大部分项目几乎不需要投入太多资金,然而项目验证通过后就需要进行项目启动的资金准备,也就是说,之一笔融资应当在1个月内完成,否则项目将进入空档期。

2、需要融资多少钱

创业项目需要有资金使用计划,匹配到商业计划书或创业计划书中。在制定时,需要估算资金使用量,创业者的融资一般以预估体量融资既可。严重低于预估,容易使项目进入空档期;过度高于预估,项目反而容易引起运营混乱。

例如:融入过多资金,可能会付出更多的股权,而加重资方对项目的影响;资金过多,造成营销过度,加快项目有效资源浪费等。

3、需要什么样的融资资源

融资,并非单指资金的引入,还涉及技术、人才、渠道等方面的融资。例如:融资目的是拓展市场,预计融资金额为100万(5%股份),这是投资方出资10万元,但投资方有巨大的潜在市场,超过原来预计的100万拓展市场份额。

4、融资的底线是什么

依照上述问题,融资需要看时间、看数量、看方案,因此融资必须有自己的融资底线。底线可能包括以下指标:融资金额(不得低于某个数量)、股份数量(不得高于某个百分比)、融资资源数量(市场份额、客户体量、渠道数量等具体指标)、技术指标(融资人才或技术股份的评价指标)等。

创业融资十忌

 1没找对需求

 之一个需要讲的是,大家在创业的时候,一开始总有个远大的梦想,但到底要解决什么问题呢你要解决的这个问题是不是一个真正的需求这个点如果没有想清楚,那会是创业者最容易又犯下的更大的错误。

 在美国做的调查统计里,有42%的人都认为,他们创业之所以失败,是因为找的方向是错的,需求没搞对。换句话说,你认为大家有这种需求,但是用户不买账,或者购买意愿不强。这是创业最容易遇到、也是最主要失败的原因。

 从 *** 论来讲,本质上是需要认清一个问题:你所想的到底有没有代表性,或者是你的假设条件是否有普遍性意义。

 别以为这个问题只会发生在创业者身上,投资人有时也会搞错。譬如,我们投资人圈里有人喜欢偷偏高大上一些的东西,认为偏奢侈的东西就应该投。结果投完了才发现,社会上真正对这个有需求的人不多。

 所以,你所假设的市场需求是否经得起推销千万别把你自己的个人需求、或者你所处的那个小群体的需求,幻想为一个大众的普遍性的需求。

 2产品与服务太烂

 这个太烂不是绝对很差的意思,而是相对的概念:按你瞄准的尺度,在你自己标准里,你做的是不是足够好

 就产品来讲,卖点无非就是产品本身和服务两种东西。

 但如果从产品定位来说,它要么是个极致的产品,比如诺基亚无敌的时候,你推出了一个iPhone,这是一个秒杀之前产品的东西。另一种是性价比产品,在同等条件下,你更优秀更便宜。

 我做过仔细观察和对比,赛富投得产品做得比较好的公司,比起那些产品服务表现一般般的公司,更大的区别是创始人是不是甩手掌柜有些创始人认为产品这件事,招一个VP就能搞定了。

 但这里问题很严重,而且坑非常明显。因为产品方向、产品服务和品质都是需要不断做调整的东西,创业企业需要的是迅速地做改变和精进,如果你不花时间在上面,就很容易失控。等到你摊子支得很大的时候,再改变就会代价巨大。

 不重视产品的第二点表现则是总认为自己的模式有魔力、威力,然后对产品本身不那么重视,相比于产品,他认为模式更重要。所以有些创业者一上来就说:王总你看我模式如何好,这好那好。于是我问产品,但他没法儿回答产品如何不同,讲起来又回答模式上。各位,我得承认,模式是有四两拨千斤的作用,但这更多的是锦上添花。如果一个创业项目的基础不好,产品不行,什么模式都挽救不了。好的模式并不能帮助你把竞争对手打败。

 3团队出问题

 第三忌是团队出了问题。说实话,我们VC投资了企业后,往往睡不着觉的话是因为两件事情,一是被骗了,二是这个团队分崩离析了。比如本来一个非常好的项目,但是最后这帮哥们儿分裂了,VC也会很难受,因为搞定人很难,他们产生了问题,再捏在一起就非常困难。

 具体来说,创始团队出问题比其他问题代价都要大。尤其是当我们投资后,无论是美元架构,还是人民币架构,都会受到创始团队分裂的影响。虽然所有的投资架构都会有一些设计,保留了团队个别成员退出或者新增之类的弹性,但具体影响是,如果你们闹掰了,这边不签字,或者那个哥们儿不给你签字,而你又搞不定他,会非常痛苦。

 那么有哪些常见的原因造成团队不和呢根据过往经验,我大致列举一下。一是打工心态,特别是阶段很早期的时候,我们喜欢问创始团队自己投了多少钱,创始人这时候会很反感地反问:我如果自己有钱干嘛找你王求乐

 4欺骗投资人

 这一点讲到了刚才令投资人睡不着觉的另一件事——怕被骗。创业项目包装一下总是有的,特别是去融资的时候,每个人都包装一下自己,适当的包装无可厚非。

 但这种包装一定要有个尺度,在几个大是大非上,千万别有欺骗:

 之一是数据造假,一个创业团队不要以为数据情况只有你自己清楚,就可以随便告诉投资人。因为我们会做竞争调查,会从各个方面和角度推敲你的数据,你别以为VC只会跟你聊,跟你的团队聊,我们也会跟你的对手聊,跟你过去的上司聊,所以一旦你有数据方面的造假或夸大,我们是能够发现的。

 第二是早期团队会虚增虚构团队成员,比如你是一个做大数据的项目,本来团队可能没有几个人,或者少有人懂大数据,但你需要一个 *** 子,于是把某高校的教授拉过来,说这是你的联合创始人。但VC一旦发现实际情况,就会对你的项目大打折扣。

 第三个比较普遍的问题是,搞一个很夸张的简历。过去的业绩明明没有那么好,但是为了融资或者PR,虚夸很多东西。

 还有一个是关于竞争展示的,VC通常会问你的竞争对手是谁,然后可能有30%的创业者会说没有对手,或者只列举几个次要的对手。其实投资人一听就知道你在胡扯,商业经济发展到这个阶段,几乎你想干的事情,或者你想到的每一个东西,都会有人想到,只是你没有发现而已,所以说自己没有对手、没有强对手,并不是一个很 *** art的回答。

 5资金使用不当

 前面讲了几点投资前的事,现在我们谈谈属于投后的问题。

 投资之后,VC那边来钱了,创业企业往往会有哪些问题呢首先是资金使用不当,没有融到钱的时候一分钱掰两半花,活得很谨慎。但是一旦融到钱了,开始大手大脚,就会很容易面临危险。

 资金使用不当的问题,此前媒体报道的时候,往往是哪个资本把创始人谁谁赶出去了,但从资本的角度来看,多数是因为拿了资本的钱,但没有规划好,最后没做到当初的承诺。

 6疏于跟投资人沟通

 我这次着重要讲的“一忌”,正是创业者跟投资人的沟通。一般如果企业家和资本方产生矛盾,多半是因为沟通不畅造成的问题。

 沟通怎么会出现问题呢经验和经历来讲,首先是心态不好,融资前被问这问那,被搞得很烦,于是阴暗的内心有一种不可避免的小小报复一下的心理。融资到位后就想你们资本方别烦我,我想怎么干就怎么干。

 这种心态产生的背景其实VC是能想象的到,但作为创业者你也要站在投资人的角度去想这个问题,他之所以最后把钱给你,并不是说之前种种尽调和提问都是有意为之的,这是一个优秀的投资人必须做的,如果这个人不做这些,你敢随便接受他的投资吗把你查了个底朝天之后给你钱跟你合作,说明是认可你了。

 那沟通有什么好处呢首先是投资人的能力和资源,会比你好一些,能够多多少少帮你解决一些问题,或者作为三分之一的诸葛亮去帮你参谋一下。其次是当遇到困难的时候,你对你的团队、你的家人不是很方便去透露和交流,但你需要一个发泄口、出口,投资人这时候可能是最恰当的对象。所以你一旦有一些不确定性,方向不确定,或者感觉三股东最近胳膊肘往外拐,可以先找投资人聊聊,哪怕讨论一下,都能帮你看看是不是找到问题和解决方案。但如果一个人整体闷着,自己扛着,就很容易出事儿。所以投资人其实是可能真的能帮到你,千万不要有一种报喜不报忧的心理。

 7包装过度

 修炼篇里之一个是包装过度。最常见的是PR过度,跟媒体保持一个良好关系是可以的,但适当曝光即可,别密集且刻意地天天出去说,忘记了自己真正要打磨的产品和服务。

 过度PR里还包括出去吹牛说自己有多少用户量,希望借此让竞争对手感到压力,提升自己的士气,从势能上让竞对害怕,但其实这么做没用。或者不虚报,就纯粹通过数据让竞队害怕,也意义不大。在你的用户数活跃或者产生经济价值之前,这些数据都意义不大。所以创业有时候就是要耐得住寂寞,不要害怕失去镁光灯下的机会,你做好了,都会有的。进一步说,你如果还不是很成规模,拿了投资就开始PR,别人一听什么方向拿了赛富多少钱,有些对手本来没想这么干,现在就开始转型干这个,你就会无形中给自己创造对手,总之没什么好处。

 8贪图虚名

 贪图虚名的话,无论我们VC还是创业者都可能面临。比如最近圈里有很多个榜,年轻投资人排行榜、青年创业者排行榜、多少岁以下之类某某榜,一堆排行榜,我觉得其实是没有多少意义的。

 拿投资人来说,你投到好的公司,自然会有回报。但是王求乐如果投不到好公司,天天跑来新浪吹牛也没用。

 9不务正业

 其实今天来分享,也可以说算吹牛皮,偶尔吹一下无伤大雅,但我要是天天为之,那可能就会出问题了,因为我的主业是投资,而不是通过吹牛去混圈子。我需要做的是在任何一行中扎进去,一来把事情做透,二来对上游下游竞争者研究透,这才是最关键的。当然,你说我通过新浪创业训练营,相互认识了一些人,活跃了商机,也是有益的,但是不能天天干,你要知道你的主业到底是什么。

 同样你作为创业者,天天在外面演讲,做PR,基本都不走远的,最后发展起来的,基本都是脚踏实地做事做出来的。

 另外,主业之外,多读书多学习,多思考,实现自我提高。我讲就是你如果真的有点闲暇时间,多读读书也挺好。因为你除了创业,除了赚钱,如果你多琢磨琢磨人生,多琢磨琢磨人类,多琢磨琢磨宇宙,可能是一个不一样的人,你会成为一个有趣的创业者。花时间读书和思考,对你做事的 *** 有时候产生不一样的冲击。

 10误以为融资成功=成功

 最后我想要归结一下,不要以为融资成功就是成功了,融资成功之后,很多人的做法是之一时间打好多 *** ,奔走相告,恨不得天下皆知,我认为这个欣喜之心可以理解,但是你一定要知道,融资只是万里长征之一步。

初创企业融资时,常常会想到找天使投资人。谁是天使投资人流行的说法是3F,即家人、朋友和傻瓜(Family、Friend、Fool)。傻瓜其实是真正的天使投资人,他们把钱投资给可能是素不相识的人,尽管他们的公司刚刚起步甚至仅仅只有一个创意。所以,在外人看来,他们与傻瓜无异。

找家人朋友做一轮融资似乎不应该太难,他们爱你、支持你,掏钱帮你创业是理所当然,但实际上却相当棘手。跟身边关系密切的人讲你的创意、商业模式、前景等等,是非常伤脑筋的。毕竟,一旦公司失败,倍感失望、损失血汗钱的是与你关系最亲密的人,而不是那些了解风险、有钱的外部天使投资人。让家人朋友给你投资的难度比想像中要大得多,你得到的拒绝要比支持多。

但这是值得的,据《美国企业家评估》的数据,美国初创企业每年获得的天使投资中,92%来自家人和朋友,来自外部商业天使投资人的比例只有8%。

下面就来看看,寻找一些合适的 *** ,让你身边的人能顺利给你掏钱。

1家人朋友融资的利弊

如果你是之一次创业,你很难通过一个脑子里或者纸面上的好创意,让专业天使投资人成为之一个感兴趣和支持你的人。所以,你一开始要去找那些愿意给你这个人投资,而不是给你的商业计划或你的创意投资的人。你需要找到那些对你非常了解的人,他们相信你最终能够成功,即便最终的产品跟最初的创意相差十万八千里。

曾有创业者说服了30位家人朋友,筹集了几十万元的种子资金,启动公司。

但找家人朋友融资也有明显的坏处:其一,如果公司失败,他们投资的钱怎么办你如何面对这些相信你的人,我相信这种情形绝对是令人尴尬和可怕的;其二,创业过程中,你需要很多有用的人在你周围,他们做过类似的事情,并能给你建议,比如那些在成功的创业公司工作过的创业者和VC。但大部分创业者的家人和朋友从来没有运营创业公司的经验。

就好比你打算爬珠穆朗玛峰的时候,希望找到谢尔巴人做向导。

2找到合适的人给你投资

当你打 *** 跟家人朋友说我有个很棒的创意,要开一家公司的时候,他们可能会友好回应,也可能会大吃一惊。但在你跟他们面对面做融资推销的时候,你要认识到,也要让他们感觉到,这是一件很严肃认真的事情。还要让他们认识到这是一件双赢的商业行为,而不应该是家人朋友因为对你同情、愧疚、溺爱、友情赞助等才给你投资。

另外,也需要眼光、找对人,防止你把时间浪费在不太可能投资的人身上。需要记住的是,不管这些人怎么喜欢你,如果他们不相信你能成功,并让他们赚钱的话,他们是不会给你的公司投资的。在挑选目标投资人时,除非是你不需要太多钱(或者你的家人很有钱),你最后都需要跟很多人推销你的创意和公司,包括你认识了很久的人、朋友的朋友、同事,以及其他被你的创意吸引的人。

尽管不是每个家人和朋友能够给你投资,但如果你不找他们中的某些人要钱,那就做好得罪他们的准备吧。人都好面子,被人遗忘是难以接受的。你不可能去找全部的人,所以很可能会因此而

一、创业者融资的渠道

关于创业者融资的渠道

创业是需要资金的,怎样拿到启动资金是创业者需要考虑的首要问题之一。大多数创业者对于融资的渠道知之甚少,不知道有哪些渠道可以融资,或者只知道去找投资人融资这一种途径。其实,融资有很多种渠道和 *** ,找风投只是其中之一。下面和我一起来看创业者融资的渠道,希望有所帮助!

一、银行贷款

这是人们在资金筹措不足情况下首先想到的融资方式。目前,银行也在不断扩大对个人创业的信贷支持力度,贷款种类越来越多,条件也不断放松,创业者可视情况选择适合自己的。

银行贷款包括个人创业贷款、商业抵押贷款和保证贷款。

二、典当贷款

典当是以实物为抵押,以实物所有权转移的形式取得临时性贷款的'一种融资方式。典当物品的范围包括:金银珠宝、古玩字画、有价证券、家用电器、汽车、服装等私人财物。典当行一般按照抵押商品现时市场零售价的50%-80%估价,到期不能办理赎回的可以办理续当手续。

与银行贷款相比,典当有银行贷款所无法相比的优势。

首先,典当行对客户的信用要求几乎为零,典当行只注重典当物品是否货真价实。而且一般商业银行只做不动产抵押,而典当行则可以动产与不动产质押二者兼为。

其次,到典当行典当物品的起点低,千元、百元的物品都可以当。与银行相反,典当行更注重对个人客户和中小企业服务。

第三,与银行贷款手续繁杂、审批周期长相比,典当贷款手续十分简便,大多立等可取,即使是不动产抵押,也比银行要便捷许多。

第四,客户向银行借款时,贷款的用途不能超越银行指定的范围。而典当行则不问贷款的用途,借款使用起来十分自由。周而复始,大大提高了资金使用率。

三、 *** 担保

深圳 *** 提供的创业担保贷款贴息,就是根据国家有关促进就业政策,针对符合条件的创业人员所提供的金融信贷服务。它是由各级 *** 设立担保基金,通过银行发放并由财政部门给予一定贴息扶持的政策性贷款,帮助创业中的人快速得到资金。

1、贷款对象

(一)深圳在校大学生(学历全日制大专及以上学历);

(二)深户;

(三)毕业五年内大学生

(四)毕业5年内的留学回国人员;

(五)港澳籍人员;

2、贷款标准及贴息

(一)担保贷款额度。

自主创业人员个人申请创业担保贷款的更高额度为20万元;合伙经营的可按符合贷款对象及条件的合伙人每人不超过20万元、总额不超过200万元的额度实行“捆绑性”贷款。

(二)贷款贴息。

财政贴息实行“先付后贴”,即借款人从取得贷款之日起,根据贷款合同按期支付利息,按期还本付息后,市公共就业服务机构核实还贷情况及信用记录后给予贴息。

3、贷款条件

深圳创业贴息贷款的资格要求:

1、必须是初创公司的股东;

2、其次股东要符合上文所讲的`五种人群;

3、征信不能是黑户;

4、负债不可以太高,单身人士负债不能超过五万,已婚人士夫妻双方负债不能超过五万!

5、公司创办3年以内,要有办公场地,要正常缴纳社保;

6、公司经营无异常税务无异常;

7、年龄55周岁以内;

8、广告业、 *** 、、网吧、氧吧以及其他国家限制行业的,不予以受理。

四、合伙入股

合伙创业不但可以有效筹集到资金,还可以充分发挥人才的作用,并且有利于对各种资源的利用与整合。

五、特许加盟

特许经营是指特许者将自己所拥有的商标、商号、产品、专利、和专有技术、经营模式等以合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在特许者统一的业务模式下从事经营活动,并向特许经营者支付相应的费用,现阶段连锁经营已成为一种引领市场潮流的营销模式。

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二、大学生创业者有哪些融资渠道

大学生创业者的融资渠道有很多:

金;

2、想当地银行申

3、寻找专业的投融资机构;

4、社会众筹等。

三、创业融资有哪些渠道

创业融资渠道方式有很多选择,例如:债权融资、股权融资、优先股融资、租赁融资等,各种融资方式对双方的权利和义务的分配也有很大的不同,对企业经营的影响重大。

四、目前企业融资有哪些渠道和方式?

企业融资相对可行的渠道:

1、股权融资有:通常直接到机构官网进行BP投递,如果没有回复则表示你的项目还达不到他们机构的投资标准。多参加线下沙龙活动但这种一般在经济较发达地区容易接触到。如果接触不到投资人资源可以去一些能直接找投资人对接的融资平台,可以去像“云对接”这类能自助向投资人直接发起对接申请的平台。

2、债权通道有:银行获得各类法人信用贷款只要信用良好都可贷,各类抵押贷款各大银行都有类似产品可以直接去银行官网了解,第三方金融机构推的融资租赁、供应链金融都可以去了解一下。

3、政策融资:如果你的高尖人才手握高科技项目现在各地 *** 都有对这些人才和项目直接进行落地奖励数额也不小。

  网上创业已成为世界各国大学生的就业时尚之一,深受大学生的欢迎。下面我就为大家解开网上创业都有的方式,希望能帮到你。

  网上创业都有的方式

方式一: *** 创业

互联网改变了人们的生活,同时也提供了全新的创业方式。 *** 创业不同于传统创业,无需白手起家,而是利用现成的 *** 资源,直接将自己的货品资源罗列到 *** 上,然后通过线上或线下的联络实现交易。目前网上创业主要有两种形式:一是网上开店,通过在现成的 *** 媒体平台上进行注册成立商店进行交易,或者将自己的直接域名空间挂靠到黄页下面,进行集团化宣传;第二种是网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道,最终达到网上店和实体店经营相得益彰的效果。

优势:门槛低、成本少、风险小、方式灵活,特别适合初涉商海的创业者。像易趣、阿里巴巴、 *** 等知名商务网站,有较完善的交易系统、交易规则、支付方式和成熟的客户群,每年这些 *** 平台还会投入大量的宣传费用,加盟这些网站,创业者可轻松获得较好的 *** 宣传平台。另外, *** 创业目前也受到 *** 的重视,在很多方面都给予创业者优惠政策和措施,例如,上海现已在普陀、静安两区建立了电子商务创业园,为创业者提供优质的创业环境和服务。

对初次尝试网上创业者来说,事先要进行多方调研,选择既适合自己产品特点又具较高访问量的电子商务平台。一般来说,网上加盟的方式更为适合,能在投入较少的情况下开业,边熟悉游戏规则,边依托成熟的电子商务平台发展壮大。

推荐人群:技术人员、海归人员、在校大学生、上班族。

方式二:SCF创业支持模式概念创业

在美国,创业指导,创业服务是一套完善的系统,一个人孤立创业,从他个人来说,对市场的分析、调查、策划,都会不是很全面,或认识不会非常到位,因此在其创业的

创业者类型

生存创业

生存性创业者—大多为下岗工人,失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学 调查报告 表明:占创业者总数的90%。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业,不重视自己财运是否适合创业,常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的07%

变现创业

变现型创业者—过去在党,政,军,行政,事业单位掌握一定权力,或者在国企,民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司,办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺,再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”,可以说是顺风顺水型的创业,这样的人多略懂风水,喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。

主动创业

主动性创业者—盲目型创业者,冷静型创业者。 盲目型创业者—极为自信,做事冲动,这种创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。 冷静型创业者—创业者中的精华,特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。 创业者类型

生存创业

生存性创业者—大多为下岗工人,失去土地或以为种种原因不愿困守乡村的农民,以及刚刚毕业找不到工作的大学生。清华大学调查报告表明:占创业者总数的90%。这些创业者往往有一种迷茫和盲目创业,不重视自己财运是否适合创业,常常赔多赚少。创业成功的人数占总创业人数的07%

变现创业

变现型创业者—过去在党,政,军,行政,事业单位掌握一定权力,或者在国企,民营企业当经理人期间聚拢了大量资源的人,在机会适当的时候,下海开公司,办企业,实际是将过去的权力和市场关系变现,将无形资源变现为有形的货币。这样的人本身原来财运就很旺,再次创业财运没有原来制度的束缚更加“旺”,可以说是顺风顺水型的创业,这样的人多略懂风水,喜欢在办公室摆放招财“八尺神照镜”或者养殖绿色植物。

主动创业

主动性创业者—盲目型创业者,冷静型创业者。

盲目型创业者—极为自信,做事冲动,这种创业者很容易失败,但一旦成功,往往就是一番大事业。

冷静型创业者—创业者中的精华,特点是谋定而后动,不打无准备之仗,或是掌握资源,或是拥有技术,一旦行动,成功概率通常很高。

 网上创业的融资难

1、没有能力写商业计划书VC(风险投资公司简称)公司不理你 在你寻找资金的时候,每个投资方都需要你有比较细致的商业计划书,而这个计划书里包括:投入成本、成长潜力、竞争环境分析、目标市场分析、客户定位、价格定位、盈利分析、融资计划、自身竞争优势分析、推广宣传、各方面团队等等。

2、没有企业管理运作经验VC公司不理你 在一个企业中CEO的决策直接影响到企业生死,如果没有实战的企业管理运作经验。我们是想在 *** 上创业,同样需要有相当的经验,而这包括:组织,计划,执行,控制。

3、没有盈利VC公司不理你 国内真正的天使投资很少,即投资额在10-50W之间的VC公司。并且还有个致命的,即他们一般都投在项目中期即该项目已经有盈利的希望或正在盈利,真正的雪中送炭少得可怜!

4、没有团队VC公司不理你 我想很多人都知道中国人与日本人有一区别就是,中国一人是龙,一群人是虫,而日本人相反。很多VC公司在问你的项目时问是要看你的团队,为什么呢!各位清楚。

5、没有好的项目VC公司不理你 我这里要说即使你有好的项目,你没有达到前四条,仍然VC是不理你的,因为你不懂得管理运作,每天有多少好的产品问世,但真正能成立推向市场的多少不在产品而在于人,在于团队,在于管理运作!!!!同样是类型的网站,同样的时段进入市场,同样的投入,有的网站赢利有的则相反! 假如我们成立一个团队,我们拥有各类人才,我们共同努力,是不是更有机会融到资呢

 网上创业的相关政策

网店政策

2010年5月26日如果符合一定条件,可将网上创业人员纳入社会保障体系,并享受就业政策的扶持。据 *** 方面统计,在杭州 *** 网店的店家有194万家,这194万家网店店主有望成为全国之一批有社会保障的 *** 店家。

地方 *** 政策

杭州市 *** 《关于网上创业就业认定和扶持有关问题的通知》针对网上创业就业出台了相关政策。 《通知》中指出,凡城镇登记失业人员、高校毕业生和农村转移劳动力在网上交易平台通过实名注册认证从事电子商务(网店)经营的,符合下列两个条件之一,之一、卖家信用积分累计达到1000分以上,好评率(好评数与交易数的百分比)在98%以上;第二、经营三个月以上且月收入超过杭州市区更低月工资标准的。可以自愿提出申请网上创业就业的认定。经认定的网点店家将可以参照有雇工的个体工商户形式办理就业登记手续;参照城镇个体劳动者参加基本养老、医疗保险两项或其中一项。

初创团队如何准备之一次融资

 你可能听过五分钟说服投资人等各种神奇的融资故事,这样神奇的案例是确实存在的,但是踏踏实实的掌握 *** 技巧比去期待小概率事件好的多。本文从团队、产品和商业团队、准备材料等角度具体说明了如何准备之一次融资,没有半句废话,都是干货!

初创团队如何准备之一次融资 篇1

 一、团队

 1有靠谱、稳定、互补的合伙人。

 2不一定非得要全明星团队,但一定得对行业有理解并且有一定积累。

 3土匪喜欢的黄金三角组合:产品+技术+运营,更好三个合伙人的分工,如果少一个,但最起码三个里面得有两个。

 二、产品和商业模式

 1更好有产品,并且经历过小规模的测试,有一定数据,这样比较有说服力。

 2如果没有成型产品,那也先做一个demo,能把一些最基本的逻辑演示出来。

 3如果没有数据,那先找一个业内的标杆公司,把他的数据吃透。

 三、材料

 准备一份商业计划书,不用word版本的长篇大论,也不用心路历程和内心纠结的铺陈,PPT就可以,简练、直接。

 一般包括以下几个内容,介绍太多也没必要:

 1行业背景和机会,就是市场有多大,当前痛点在哪儿,你要切入哪一块,三两页即可。不要怕投资人听不懂,如果他行业也听不懂,建议你换一家谈,不要浪费时间。

 2产品,做什么,怎么做,优势在哪儿,如何像一把利刃一样切入市场,近期的产品规划(时间、产品)。

 3团队,团队人员的教育背景、从业背景、人员分工,股权结构组成。这一块有什么就说什么,不用刻意拔高,简明扼要。

 4财务预测,未来两年的财务情况,收支情况,这一块是创业者普遍比较薄弱的,网上搜一下填一个就可以。没有投资人会对这一块太较真,不用精确到小数点后xx位。有一个大概的模样,做一个基本的参考,告诉别人你是有公司运营的概念和思路就可以了。不要对运营一问三不知,毕竟我们也处在社会主义初级阶段,吃喝拉撒是基本需求。

 5融资情况,需要多少钱,这些钱来做什么。对公司的估值,如果不清楚怎么估,就不要写。

 四、融资建议

 1不要太多曝光,别把太多时间浪费在各种活动、会议和重复的投资人交流中。

 2不要找太多投资人,找几个真正有兴趣并且有能力的,不要浪费太多时间和投资人重复和反复。

 3确定投资人是真心帮你的。

 4集中时间解决融资,不要很随意的开始。

 五、几个概念 (来自创新工场前法务官裘总)

 1股份:各方股份比例;预留多少给员工期权;期权股份池(即ESOP;通常暂不发放,也就暂时不存在)将来发放时稀释谁的股份,稀释多少。还有,创始人的股份在多长时间之后兑现。

 2董事会:创始团队在董事会的席位、投资人有几个席位;投资人指派的董事对哪些事情有否决权。

 3公司的知识产权(专利、著作权、商业秘密、商标)是否已经(或书面承诺了)从个人或第三方转给公司(娃哈哈案就是因为宗庆后在这点上反悔,造成很烦和诉讼)。

 4交割时间:TermSheet(或称条款清单)通常没有法律效力(除了保密和排他条款),只有签了合同,一手交钱,一手交股份,才算数。双方都靠谱的话,签了合同,交易就算完成了,交钱只是时间问题,在硅谷签字和入资通常在同一天发生。[补充:创业公司往往有需要尽快达成交割的重要考量,比如计划并购某个公司、需要立即雇一批人开发某个新产品,或者需要抢在某个标杆型公司上市之前完成融资。]

 5创始人在内的员工是否都和公司签了所有重要协议:劳动合同、知识产权所有权合同、保密协议、竞业限制协议(根据中国法律,竞业限制仅限高层员工和接触保密信息的员工)。

 6投资人的控制权:交易文件会规定哪些一些列事项需要由股东会和/或董事会来决定,而且往往写明优先股股东(某一位或者所有优先股股东中占多大比例) 或他们提名的董事关于事项的否决权。这些否决权很多是行业常见的而且比较难通过谈判要求投资人放弃,但是有很多具体事项可以谈,更好让律师帮忙看。比如说,比较严格的'否决权不仅要求公司的期权池大小和期权协议内容要股东会或董事会批,甚至还要在每次给员工授予期权时也要批准,这时只要创始人争取,投资人往往可以同意后者不需要再经过批准,以便提高公司运营的效率。

 7投资人是否要求特殊权利:投资人通常会要求优先购买权(如果公司增发新股,或者其他股东出售股份)和共同售卖权(如果创始人出售股份),这些都是标准的做法而且可以接受。但是也有投资人要求超额的优先购买权——即在有新股可以买时,其可以购买的比例超出该投资人与其他投资人之间的比例,这个权利涉及的百分比如果过大,会导致在公司未来下一轮融资时,该投资人有进行领投的绝对权利,这会让其他潜在的下一轮投资人对公司失去兴趣。但是如果这个超额百分比不大,则不会有该负面效果,而只是显示该投资人对公司有信心,希望下一轮时能够增加持股比例。

初创团队如何准备之一次融资 篇2

 1 、有技能齐全的创业团队

 有时候,创业者不是一个人,而是一个团队。那么,我们会对每个创业者的技能要求适当降低,但要求整个团队成员合起来具备较完整的技能,如技术、市场和运营。对于每个创业成员的诚信和个人品行的要求与单独创业者一样,还要看这个团队成员间的配合度是否很好创业融资前需要做哪些准备创业融资前需要做哪些准备。

 常见的情况是拼凑起来的创业团队,甚至有些成员并没有创业的心理准备,打算边打工边创业的观望态度。有些时候创业团队的技能偏向一个方向,如技术或者市场,没有互补性,这往往是因为他们日常关系较密切而工作性质相同/相近,这种情况本身就体现出创业成员的心理准备不足。

 2、 具备的个人素质

 资金方希望创业者足够成熟和值得托付。我们期望的创业者应该是有诚信的有丰富的社会经验,成熟和正常的心智,具备未来成为企业家的潜力。

 实际中我们遇到的创业者,完全符合这样的条件的几乎寥寥无几。最常见的情况是创业人很年轻,几乎没有经过多少社会磨练,而且能力体现在某一方面特别强,而其他方面很弱,比如很好的技术专家或者很好的市场能力,而在与我们讨论项目细节时,往往表现出不成熟的过度自信和武断,甚至性格有明显缺陷。有些人基本上没有企业管理的理论和实践经验,只是想当然地夸夸其谈,一般来说,从管理者提升为企业家的可能性要远高于那些没有任何管理经验的人。当我们遇到这样的创业者时,我们基本上会判定该创业者未达到要求。

 3 、有清晰的规划和调研

 现在也偶尔见到一些创业者从网上下载了商业计划模板,自制的商业计划内容非常空洞,缺乏可信而详实的数据支撑。

 碰到此种情况,我们只能放弃为这样的项目提供服务。风险投资行业发展到今天,这个行业已经很难接受靠炒作一个点子或概念来吸引资金的初级阶段了,创业者的想法和计划以及模式将被专业投资者详细分析和评估,任何不切实际的打算都很难获得资金方的认同。与其在此种情况下盲目地找资金,不如脚踏实地地完善创业计划,做好创业准备,待机而动。

 4 、有自己的创业资金

 创业者往往以为,一个好的创业想法或者计划就能招徕大量的资金,其实这是个天大的误区。即使在发达的欧美国家,创业完全靠外来资金的例子也少而又少。空手套白狼的时代早就一去不复返了。国际惯例也是创业者必须先投入自己的资金,哪怕是银行 *** 或者亲朋好友处筹集来的资金,也还是必须的。有些创业者,指望能找到投资种子期的天使投资人,实际上,在创业刚刚开始的时候,项目甚至还算不上处于种子期,这个时候寻找天使投资也很困难。现实的做法还是先用自有资金做起来,不要存有不切实际的幻想。如果你口袋里没有一元钱的资本,那么我们建议你先做点其他事情,准备一些创业的原始资金。

 5、 需要接受财务控制

 创业者往往站在自身角度看问题,不理解资金方对于重大决策和财务支出的控制要求。这个问题相对容易解决,创业者只要设身处地地站在对方立场考虑一下,结论就显而易见了。资金方是更大的风险承担者,对于经营中重大决策的否决权以及对于财务的控制权是其控制投资风险的两大要项,创业者如果没有这样的认识和思想准备,是不适合与资金方合作的。

 对初期的创业者,我们认为孤军奋战的可能性很大,资金方并不是学雷锋,也不会雪中送炭,不要过多指望外来的帮助,即使有,也很少是机构投资者后者融资机构的行为,可能是天使投资,如果上述5项有一项以上不具备,我们一般无法提供投融资服务,实际上,这样状态的创业项目几乎遍地都是,从专业角度上看,几乎没有值得冒的风险。

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创业初期融资渠道汇总

 不管是什么行业的创业都是要成本的,就算是最少的启动资金,也要包含一些最基本的开支,如产品定金、店面租金等,更别说大一些的商业项目了。因此,对创业者来说,能否快速、高效地筹集到资金,是创业成功至关重要的因素。下面是我搜集整理的创业初期融资渠道汇总,欢迎阅读。

 渠道1 风险投资

 在许多人眼里,风险投资家手里都有一个神奇的“钱袋子”,从那个“钱袋子”掉出来的钱能让创业者坐上阿拉丁的“神毯”一飞冲天。但风险投资是一种高风险高回报的投资,风险投资家以参股的形式进入创业企业,为降低风险,在实现增值目的后会退出投资,而不会永远与创业企业捆绑在一起。而且,风险投资比较青睐高科技创业企业。

 提醒风险投资家虽然关心创业者手中的技术,但他们更关注创业企业的盈利模式和创业者本人。因此,“等闲之辈”很难获得风险投资家的青睐,只有像张朝阳、邵易波、梁建章那样的创业“枭雄”,才有机会接近那些金光闪闪的“钱袋子”。

渠道2 民间资本

 现如今正获得越来越大的发展空间,目前,我国民间投资不再局限于传统的制造业和服务业领域,而是向基础设施、科教文卫、金融保险等领域“全面开花”,对正在为“找钱”发愁的创业者来说,这无疑是“利好消息”。而且民间资本的投资操作程序较为简单,融资速度快,门槛也较低。

 提醒很多民间投资者在投资的时候总想控股,因此容易与创业者发生一些矛盾。为避免矛盾,双方应把所有问题摆在桌面上谈,并清清楚楚地用书面形式表达出来。此外,对创业者来说,对民间资本进行调研,是融资前的“必修课”。

渠道3银行贷款

 银行贷款被誉为创业融资的“蓄水池”,由于银行财力雄厚,而且大多具有 *** 背景,因此在创业者中很有“群众基础”。从目前的情况看,银行贷款有以下4种:1、抵押贷款,指借款人向银行提供一定的财产作为信贷抵押的贷款方式。2、信用贷款,指银行仅凭对借款人资信的信任而发放的贷款,借款人无须向银行提供抵押物。3、担保贷款,指以担保人的信用为担保而发放的贷款。4、贴现贷款,指借款人在急需资金时,以未到期的票据向银行申请贴现而融通资金的贷款方式。

 提醒创业者从申请银行贷款起,就要做好打“持久战”的准备,因为申请贷款并非与银行一家打交道,而是需要经过工商管理部门、税务部门、中介机构等一道道“门坎”。而且,手续繁琐,任何一个环节都不能出问题。

渠道4 创业融资宝

 创业融资宝,是指将创业者自有合法财产或在有关法规许可下将他人合法财产进行质(抵)押的形式,从而为其提供创业急需的开业资金、运转资金和经营资金。该融资项目主要针对“4050人员”,以及希望自主创业的社会青年群体。办理创业融资宝的手续较为简便,创业者只要有资产,就可申请贷款,贷款期限最长为半年,可充当抵押的物品范围非常广泛,房产、大宗物资、有价证券、机动车、名表等凡价值在300元以上的都可以。

 提醒创业融资宝的融资“力度”不是很大,因此,解决创业资金问题一般要经过几轮融资后才能实现。对创业者来说,之一次融资时不能要求十全十美,不要嫌资金太少,关键是先解决生存问题,然后再求发展。

 渠道5 融资租赁

 融资租赁是一种以融资为直接目的的信用方式,表面上看是借物,而实质上是借资,以租金的方式分期偿还。该融资方式具有以下优势:不占用创业企业的银行信用额度,创业者支付之一笔租金后即可使用设备,而不必在购买设备上大量投资,这样资金就可调往最急需用钱的地方。

 提醒融资租赁这种筹资方式,比较适合需要购买大件设备的初创企业,但在选择时要挑那些实力强、资信度高的租赁公司,且租赁形式越灵活越好。

 说服投资人

 现在,要得到相当数量的资本,非找投资人不可。这是眼下的新兴融资方向,也是将来的'发展趋势。

 一位理性的投资者,尤其是风险投资家,在面对创业者时重点考察的是他的商业能力与商业潜质,其中包括性格优势(如自信、成熟、有条理性、务实性、责任心、商业经验等)和项目优势(项目前景、项目竞争优势、项目回报等)。而考察性格优势和项目优势更好的 *** ,就是在通过项目说明会上演示创业计划书时。因此,学会写好一份创业计划书,对于创业者能否成功融资意义重大。这不仅有助于创业者控制风险,而且有助于创业者提高融资成功率。

撰写创业计划书,创业者需要注意的原则

 一、开门见山,打动人心。 要开门见山地切入主题,用真实、简洁的语言描述你的想法,不要浪费时间去讲与主题无关的内容,并要表现你的语言的煽动力,从而展现你的领导才能。

 二、注意细节,自信诚恳。 尽可能地搜集更多资料,对于市场前景、竞争优势、回报分析等要从多角度加以分析和总结,对于可能出现的困难或问题要有足够的认识和预估,同时准备多位顾客的事前采购协议,帮助投资者强化项目可行性认识。

 三、脉络清楚,条理分明。 尽可能按照如何实现营业循环和盈利来设计创业计划书,这样能够让你的条理性更清楚。投资者往往会在创业计划书看了一半的时候,向你提问前面或后面的问题,甚至是你没有想到的新问题。如果没有成熟的思考脉络,很可能无言以对。

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